此前，科思創已于2022年宣布，目標到2035年實現范圍1和范圍2凈零排放。范圍1排放來自企業自身的生產運營，范圍2排放來自外購能源，而范圍3排放則包括供應鏈上下游產生的所有其他溫室氣體。據科思創介紹，范圍3排放約占其溫室氣體排放總量的80%，其中，公司采購的原材料所產生的排放占比最大。

減少范圍3排放需要整個供應鏈進行轉型。在此過程中，多個相互關聯的因素都發揮著關鍵性作用，包括替代性原材料和可再生能源的供應、技術發展和工藝創新，以及市場轉型。為實現凈零排放，科思創宣布將在未來10年進行總額達數億歐元的針對性投資。

“我們宏偉的范圍3減排目標切實可行，因為我們有具體的實施計劃。這是公司氣候戰略的重要組成部分。”科思創CEO施樂文（Markus Steilemann）表示，“我們致力于使企業所有活動符合實現全面循環的愿景，形成完整的氣候中性目標是這一道路上又一個重要里程碑。由此，我們也再次證明了科思創在化工行業轉型中的領導地位。”

科思創在中短期將重點圍繞范圍3中的四個類別推進減排——分別是原材料（包含于范圍3.1）；報廢處理 （范圍3.12）； 燃料和能源相關（范圍3.3）；上游運輸（范圍3.4）。科思創在這四個類別的年排放合計2130萬噸溫室氣體（截至2021年）。通過管理這四個類別的排放，到2035年，科思創將能夠減少1000萬噸范圍3排放。為此，科思創確定了四個關鍵途徑，與此相關的項目已在進行中，后續還將有更多具體的實施措施。

“計算范圍3排放對我們這樣的化工企業而言頗具挑戰。因為我們在原材料采購和產品銷售過程中都會產生此類排放。這也意味著減少范圍3排放的措施同樣會影響到我們的供應商和客戶。” 科思創集團創新與可持續發展負責人Torsten Heinemann表示，“我們將通過創新、與價值鏈合作伙伴合作以及包含四大途徑的具體行動計劃來實現我們的范圍3減排目標。”

途徑一是對供應商的范圍1和范圍2減排提出要求，這將助力科思創的范圍3減排。例如，科思創今年1月與Encina公司簽署了化學回收原材料的長期供應協議，采購其由塑料廢棄物生產的原材料。其他措施還包括要求供應商在生產過程中推進電氣化、提升效率以及應用碳捕集與封存技術。

途徑二是銷售由替代性原材料生產的產品并實現盈利。

途徑三是通過投資項目，在公司內部生產低碳足跡替代性原材料，例如生物基苯胺。

途徑四包含其他各種有助于范圍3減排的因素，例如通過提高回收率以減少廢棄物焚燒產生的排放、物流變革和一次能源的獲取。此外，科思創還將通過數字化研發和人工智能加速創新進程。

科思創總部位于德國勒沃庫森，在全球擁有48個生產基地。2023財年，科思創銷售額為144億歐元。中國是科思創最大市場之一。