大會主論壇

杭州端點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司（以下簡稱“端點(diǎn)科技”）受邀參會，端點(diǎn)科技高級副總裁&數(shù)字產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)紫瘜＜页绦驇怼秳?chuàng)新采購價(jià)值，共贏生態(tài)紅利——采購數(shù)字化實(shí)踐中的20個(gè)生態(tài)協(xié)同創(chuàng)新》主題演講，向與會人員分享多年來端點(diǎn)科技在采購領(lǐng)域的數(shù)字化革新實(shí)踐，為企業(yè)打造共贏生態(tài)提供破局思路，共創(chuàng)價(jià)值增長的無限可能。

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發(fā)表演講

1、以數(shù)字賦能，重構(gòu)采購“互聯(lián)網(wǎng)思維”

國家經(jīng)濟(jì)宏圖中，國有企業(yè)始終是國民經(jīng)濟(jì)的命脈。面對數(shù)字化發(fā)展的迫切需要，國務(wù)院國資委已明確指出，“國有企業(yè)要做推動數(shù)字化智能化升級的排頭兵”。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是國企降本增效的有效路徑，更是降低風(fēng)險(xiǎn)與推動創(chuàng)新的有力抓手，而采購作為國企供應(yīng)鏈中承上啟下的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，其優(yōu)化變革尤為關(guān)鍵。

在演講中，程序提出企業(yè)數(shù)字化采購的全新設(shè)計(jì)理念，即互聯(lián)網(wǎng)思維的應(yīng)用，包括以用戶為中心、數(shù)據(jù)驅(qū)動和生態(tài)協(xié)同三大核心。

?        以用戶為中心：聚焦用戶體驗(yàn)，圍繞用戶需求創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式；

?        數(shù)據(jù)驅(qū)動：通過整合信息流、物流、資金流及商流，驅(qū)動企業(yè)采購運(yùn)營高效運(yùn)轉(zhuǎn)；

?        生態(tài)協(xié)同：倡導(dǎo)去中介化，促進(jìn)多方合作共贏，重構(gòu)開放、包容的商業(yè)生態(tài)體系。

2、以協(xié)同共興，“鏈”接開放三方生態(tài)

對大型央國企而言，數(shù)字化的意義并非僅僅在于淺層次上的經(jīng)濟(jì)效益，更在于對整個(gè)產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)與示范重任，因此國企的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路必然是一條追求高質(zhì)量、高效率的個(gè)性化發(fā)展之路。

程序指出，供應(yīng)鏈管理不應(yīng)局限于單一視角，尤其采購側(cè)的供應(yīng)鏈不是孤立的，其周圍有著豐富的各方能力，企業(yè)應(yīng)充分挖掘并合理運(yùn)用生態(tài)中三方能力來實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新，并分享了端點(diǎn)科技多年來在大型企業(yè)采購協(xié)同創(chuàng)新的實(shí)踐，如將采購商城整合多方電商資源，一站式管理多平臺賬號，或?qū)I應(yīng)用深度融合于物料編碼等各業(yè)務(wù)場景，批量實(shí)現(xiàn)采購環(huán)節(jié)自動化，來全面提升采購效率和成本效益。

隨后，程序還介紹了端點(diǎn)科技供應(yīng)鏈管理平臺，平臺滿足企業(yè)從采購到銷售結(jié)算的端到端資源管理能力需求，并支持在核心應(yīng)用能力基礎(chǔ)上，構(gòu)建采購側(cè)和銷售側(cè)等支撐多樣化業(yè)務(wù)的端側(cè)應(yīng)用，在規(guī)范企業(yè)管理的同時(shí)也能輕松應(yīng)對未來迭代升級的創(chuàng)新訴求。

回顧過往，端點(diǎn)科技已攜手中國海油、山東能源、新華書店、招商蛇口等各行各業(yè)的領(lǐng)軍伙伴在供應(yīng)鏈數(shù)字化領(lǐng)域取得飛速的發(fā)展。今后，端點(diǎn)科技將繼續(xù)砥礪前行，卓絕創(chuàng)新，以行業(yè)價(jià)值為導(dǎo)向，為越來越多的同路者探索并實(shí)現(xiàn)數(shù)字化升級與變革。